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全面打造標(biāo)桿性數(shù)字化工廠——華德羿歌數(shù)字化工廠項目啟動大會隆重召開 |
發(fā)布日期:2021-04-02 文章來源: |
2021 年 4 月 1 日,由廣州市華德工業(yè)有限公司(以下簡稱“華德公司”)、中山德承投資有限公司(以下簡稱“德承投資”)、西門子(中國)有限公司(以下簡稱“西門子公司”)三方緊密合作的“華德羿歌數(shù)字化工廠項目”啟動大會在華德公司隆重召開。該項目旨在運用西門子基于全球300多家工廠總結(jié)出來的數(shù)字化運營經(jīng)驗和設(shè)施 布局與物流規(guī)劃相關(guān)規(guī)范,為華德中山新工廠提供數(shù)字化工廠布局與物流設(shè)計服務(wù),將華德中山工廠全面打造成為翠亨新區(qū)標(biāo)桿性數(shù)字化工廠,助力華德從蒸發(fā)冷空調(diào)開創(chuàng)者成為數(shù)字化中央空調(diào)領(lǐng)先者。 出席本次會議的有華德公司董事長李志明先生、運營總監(jiān)王向東先生及各部門負(fù)責(zé)人,投資合作方德承投資副董事長余毅恒先生、總經(jīng)理汪珞女士,技術(shù)服務(wù)商西門子集團(tuán)項目經(jīng)理羅文先生及其項目團(tuán)隊。
會議先由西門子公司項目經(jīng)理羅文先生進(jìn)行項目介紹,羅經(jīng)理就項目計劃、組織架構(gòu)、交付范圍及風(fēng)險應(yīng)對方案等項目相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹。在本項目中,西門子為華德公司提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目咨詢和實施服務(wù),包括工業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略咨詢以及有關(guān)改進(jìn) KPI 的解決方案方面的咨詢。數(shù)字化工廠布局總體規(guī)劃是基于精益化,信息化的迭代設(shè)計過程。在工廠布局設(shè)計方面,以精益生產(chǎn)為核心,以價值流為導(dǎo)向,盡量減少或避免整個布局物料路線迂回及十字交叉,盡可能實現(xiàn)產(chǎn)品的一個流生產(chǎn),為工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
未來,德承集團(tuán)將攜手西門子以行業(yè)先行者的姿態(tài),全力打造中德(大灣區(qū))工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新孵化中心,針對產(chǎn)業(yè)集群的共性痛點設(shè)計整體解決方案和開發(fā)工業(yè)應(yīng)用,打造數(shù)字化示范線。同時針對每個企業(yè)在數(shù)字化水平、需求和機(jī)會方面的獨特性,結(jié)合西門子數(shù)字孿生工廠的經(jīng)驗提出的西門子數(shù)字化三步法,“咨詢、實施和優(yōu)化”,與西門子共同助力企業(yè)全面實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及后續(xù)的持續(xù)改進(jìn)。
華德羿歌將通過企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)工廠運營數(shù)字化、產(chǎn)品設(shè)計數(shù)字化、客戶服務(wù)數(shù)字化。華德羿歌力圖在實現(xiàn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,也使企業(yè)客戶設(shè)備管理互聯(lián)互通和中央空調(diào)系統(tǒng)全壽命運營管理節(jié)能成為現(xiàn)實,并最終為客戶在設(shè)備采購、運維、咨詢、節(jié)能的全流程中實現(xiàn)財務(wù)價值! |